Logiciel de planification et d'optimisation avicole
Planifiez la filière comme un seul système. Que vous partiez des mises en place ou de la demande client, le plan se décline en mises en incubation, capacités d'élevage, production d'aliment et logistique — et reste cohérent quand la réalité bouge.
Un exemple concret
D'une prévision client aux camions d'aliment de mardi
La demande arrive
Un grand compte révise ses volumes du prochain trimestre. Le plan part de ce qui doit sortir de l'abattoir, semaine par semaine.
Les semaines d'abattage sont calées
La capacité de transformation répartit cette demande en semaines d'abattage et en poids vifs cibles.
Les mises en place sont programmées
En remontant les durées d'élevage, les mises en place se posent sur des élevages et des bâtiments précis.
Les mises en incubation suivent
Les plans d'incubation découlent des mises en place — et les besoins en œufs à couver remontent vers les lots de reproducteurs.
La demande d'aliment se décline
Chaque lot mis en place projette sa courbe de consommation ; la production de l'usine est réservée par semaine et par type d'aliment.
…jusqu'aux camions de mardi
Les livraisons se calent sur la capacité des silos d'élevage — le plan aboutit à combien de camions d'aliment il vous faut mardi.
La capacité signature
Prévisionnel ou tiré par la demande — les deux sens, un seul plan
Certaines exploitations planifient à partir de la capacité des reproducteurs ; les exportateurs et les fournisseurs de grands comptes planifient à rebours depuis la demande. Le module Planification exécute les deux contre les mêmes contraintes — couvoir, bâtiments, usine, camions — pour que le débat sur ce qui est faisable ait lieu dans le plan, pas au téléphone.
Questions fréquentes
Quelles contraintes le plan respecte-t-il ?
La capacité de mise en incubation du couvoir, la disponibilité des élevages et des bâtiments, les durées d'élevage, la capacité de production de l'usine et la logistique de livraison — le plan se construit contre les vrais goulets d'étranglement de la filière, à partir de vos propres registres.
Que se passe-t-il quand la réalité s'écarte du plan ?
Les réalisations remontent en continu des modules opérationnels : le plan montre sa propre dérive — une éclosion faible ou un lot lent apparaît comme un écart en aval pendant qu'il est encore temps d'agir.
Puis-je planifier des scénarios avant de m'engager ?
Oui — des niveaux de demande ou des stratégies de mise en place alternatifs se comparent contre les mêmes contraintes de capacité avant que l'un d'eux ne devienne le plan de référence.